Michael Häfner

Michael Häfner hat seine Karriere der Transformation von (Finanz-)Organisationen, der Schaffung von Transparenz, objektivem Performance-Management und der Steuerung von Unternehmen und Unternehmenseinheiten gewidmet. Nach Stationen in der Unternehmensberatung u.a. bei KPMG und BearingPoint wechselte er zu Siemens. Dort leitete er das Controlling des Energy-Sektors und von Siemens Healthineers. Er integrierte große Akquisitionen und war wesentlich am erfolgreichen Börsengang sowohl von Siemens Healthineers als auch Siemens Energy beteiligt. Anschließend trieb er die Digitalisierung, die Optimierung von Prozessen, Daten und Systemen im Finanzbereich bei Siemens Energy voran. Aktuell berät er Unternehmen bei der Gestaltung der Finanzorganisation, unterstützt Startups und ist als Mentor tätig.