Digitale Transformation der Finanzfunktion

Accounting Transformation – Digital Mindset als Basis des technologischen Wandels

Raymond Engler
Bernhard Nitz
Philipp Dudli

Datenorientierte Anwendungen aus der Künstlichen Intelligenz

Christoph Krischanitz

Datenverständnis als Ergebnis und zentraler Treiber von KI-Anwendungen im CFO-Bereich

Carsten Dahremöller
Andrea Schulz

Die Rolle des CFO im Rahmen der KI-Journey

Volker Abel
Martin Flisgen
Bernhard Herzig

Einsatz von Automatisierungstechnologien (im Speziellen RPA) im Finanzbereich der Erste Group

Nikolaus Heinz

Vernetztes Denken für einen erfolgreichen Einsatz von KI

Siegfried Stadler

Digitalisierung & KI im Finance – inkl. Potenziale für andere Unternehmensbereiche

Julia Frey
Bernhard Bauer

Unternehmen effektiver steuern – Kostentransparenz in der digitalen Wertschöpfungskette

Reinhard Taucher
Marina Kern

Die Herausforderungen der digitale Transformation – Warum Technologie alleine oft nicht zur gewünschten Effizienzsteigerung führt

Christian Bieletzki

KI-basierte Früherkennung von Geschäftsrisiken und -möglichkeiten in der Finanzfunktion

Philip Heselmann

Wie Sie Künstliche Intelligenz erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen – was Finanzmanager dazu wissen sollten

Georg Droschl

KI in der Finanzplanung und -prognose

Marco Herrmann

Web3 & Digital Assets: Auswirkungen auf Finanztransformation und mehr?

Ricky Lamberty

E-Invoicing – Herausforderungen und Chancen im Kontext der digitalen Rechnungsverarbeitung

Tim Gude
Stephan Kaum

Podiumsdiskussion: Fragen aus dem Publikum

Georg Droschl
Carsten Dahremöller
Marco Herrmann
Raymond Engler
Andrea Schulz
Christoph Krischanitz

Finance Excellence @ Thinkproject – erfolgreich durch digitale und agile Transformation

Pia Burkarth

Finance and legal transformation at Škoda Auto

Lukas Melichárek

Praxisbericht Robotics: Ansatz, Herausforderungen und Erfolge

Michael Häfner

Termine

Wählen Sie zwischen einer physischen Teilnahme, einer Online-Live-Teilnahme und einer Videoaufzeichnung!

Videoaufzeichnung

Bestimmen Sie selbst, wann Sie sich die Vorträge des Kongresses – welcher im März 2023 stattgefunden hat – anschauen! Lassen Sie sich die interessanten Inhalte nicht entgehen!

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Agenda

Digitale Transformation der Finanzfunktion

1. Kongresstag

Ab 08:30

Empfang, Registrierung, Begrüßungskaffee und Jour-Plunder

09:00 - 10:00

Accounting Transformation – Digital Mindset als Basis des technologischen Wandels

Die operativen Accounting-Prozesse stehen unter Digitalisierungsdruck. Vom Mark kommen immer neuere Technologien, welches es uns ermöglichen, die Prozesse ohne Menscheinwirkung durchzuführen. Diese Technologien gilt es zu nutzen, um die bestehenden Systeme zu hinterfragen und einen positiven Mehrwert zum Unternehmenswert zu liefern. Im Zentrum dabei steht, wie ich die Menschen aktiv in die Digitalisierungsstrategie einbinde, damit der größtmögliche Mehrwert für das Unternehmen generiert werden kann.
 
Wir zeigen anhand unserer purpose driven strategy, wie es gelingt, eine digitale Transformation erfolgreich zu initialisieren und wie wir neue Technologien und Zusammenarbeitsmodelle einsetzen um uns in Zukunft zum vollautomatisierten Accounting zu entwickeln.
Raymond Engler
Raymond Engler
Bernhard Nitz
Bernhard Nitz
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Philipp Dudli
Philipp Dudli

10:00 - 11:00

Datenorientierte Anwendungen aus der Künstlichen Intelligenz

Dieser einleitende Vortrag gliedert sich wie folgt:

  • KI und Datenanalyse
  • Der Datenprozess
  • Einsatz von externen Daten
  • Beispiele
Christoph Krischanitz
Christoph Krischanitz

Vormittagspause mit Getränken und kulinarischen Erfrischungen

11:30- 12:30

Datenverständnis als Ergebnis und zentraler Treiber von KI-Anwendungen im CFO-Bereich

Alle KI-Anwendungen basieren auf einer erfolgreichen Sammlung, Verarbeitung und Analyse von Daten. Dieses Auseinandersetzen mit den Daten ermöglicht ein tiefgreifendes Verständnis der Daten und zugrundeliegenden Prozesse, welches in vielen Fällen vorher nicht vorhanden ist. Wir präsentieren Beispiele von erfolgreichen KI-Entwicklungen innerhalb der Deutschen Post DHL und gehen dabei insbesondere auf die vielen positiven Nebeneffekte ein, die durch das verbesserte Datenverständnis aufgetreten sind. Diese beinhalten unter anderem das Sichtbarmachen der Daten in Dashboards, die Generierung von Rückschlüssen auf die zugrundeliegenden Prozesse sowie die automatisierte/tagesaktuelle Messung der Prozessperformance.
Carsten Dahremöller
Carsten Dahremöller
Andrea Schulz
Andrea Schulz
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Mittagspause

13:45 - 14:30

Die Rolle des CFO im Rahmen der KI-Journey

  1. Marktüberblick: KI-Reifegrad europäischer Unternehmen im globalen Vergleich – hat die Aufholjagd schon begonnen?
  2. KI-Journey: Der Weg zu einer „AI-fueled“ Organisation und die Rolle des CFO – was machen führende Unternehmen anders?
  3. Praxisbeispiele aus dem aiStudio: Aktuelle Anwendungsgebiete aus dem CFO-Bereich – wieviel „echte“ KI ist schon im Einsatz?
  4. Ausblick: Erfolgsfaktoren für das „Age of With“– welche Handlungsfelder sollte der CFO zur Chefsache machen?
Bernhard Herzig
Bernhard Herzig
Martin Flisgen
Martin Flisgen
Volker Abel
Volker Abel
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14:30 - 15:30

Einsatz von Automatisierungstechnologien (im Speziellen RPA) im Finanzbereich der Erste Group

Der Vortrag stellt eine Journey & Entwicklung der letzten Jahre in Bezug auf Automatisierungstechnologien (im Speziellen Robotic Process Automation) bei Erste Group Services dar: Vom Beginn von einer Stand Alone RPA Installation zu den heutigen produktiven Unattended Chains und den nächsten geplanten Schritten bis hin zum Bot für jeden (Attended Ausführung). Ich werde über unser internes Schulungskonzept, das Use Case Finding sowie die Umsetzung mit allen Kontroll- und Sicherheitsmechanismen sprechen. Weiters wird es einen Überblick über die technischen Möglichkeiten beim Nutzer geben sowie über den Einsatz von OCR (Optical Character Recognition) zur strukturierten Verarbeitung von Daten, Workflow Engines, Analytische Tools bis hin Machine Learning Algorithmen. Abschluss soll ein Ausblick über anstehende Projekte sowie das Visionsbild des Accountant 4.0 sein.

Nikolaus Heinz
Nikolaus Heinz
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Nachmittagspause mit Getränken und kulinarischen Erfrischungen

16:00 - 17:00

Vernetztes Denken für einen erfolgreichen Einsatz von KI

Das Zusammenspiel von Mensch und KI sollte gut geplant sein und menschengerecht umgesetzt werden. Wer dabei den Überblick behalten und intelligent mit Komplexität umgehen will, sollte in der Lage sein, vernetzt zu denken. Nicht zuletzt deshalb wird vernetztes Denken als eine der Schlüsselkompetenzen der Zukunft bezeichnet.

  • Der Mensch und seine natürlichen Grundbedürfnisse
  • Das menschliche Gehirn und sein natürliches Denkvermögen
  • Die Struktur neuronaler Netze als Basis für KI
  • Kollisionen und Gefahren zwischen digitalen Prozessen und menschlichen Bedürfnissen und Lösungsmöglichkeiten
  • Der verantwortungsvolle Umgang mit KI nicht nur aus wirtschaftlichen Gründen
Siegfried Stadler
Siegfried Stadler
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2. Kongresstag

Ab 08:30

Eintreffen, Kaffee, Tee und Jour-Plunder

09:00 - 09:45

Digitalisierung & KI im Finance – inkl. Potenziale für andere Unternehmensbereiche

Der Vortrag behandelt insb. die folgenden Punkte:

    • „data-lake“-basiertes Controlling anhand anwenderspezifischer Cockpits
    • eBusiness & automatisierte end-to-end-Prozesse zur optimierten „customer-journey“
    • Optimierte Ressourcen-Allokation (big-data-analytics)
    • Mensch & Digitalisierung im Finance und Operations-Kontext

 

Julia Frey
Bernhard Bauer
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09:45 - 10:30

Unternehmen effektiver steuern – Kostentransparenz in der digitalen Wertschöpfungskette

Im Mittelpunkt steht hier die Analyse von Wertschöpfungsketten, die sogenannte Value Chain Analysis (VCA). Mithilfe dieser sind Kunden erstmals in der Lage, die Wertschöpfungsketten aller Geschäftsszenarien und Rechtseinheiten weltweit in einem System zusammenführen. Mit diesem Konzept einer zentralen Datenquelle wird ein komplett neuer Ansatz verfolgt, der die Bereitstellung eines einheitlichen Rechnungslegungsansatzes für mehrere Währungen, parallele Bewertungen und ebenso parallele Bewertungssichten ermöglicht. Somit wird es Unternehmen künftig möglich sein, die gesamten Material- und Leistungswertflüsse in Echtzeit, automatisiert und konsistent für die rechtlichen Einheiten, Geschäftsbereiche und den Konzern parallel zu steuern. Die Basis dafür stellt das SAP Universal Parallel Accounting Konzept dar, welches die Erfassung eines einzelnen Geschäftsvorfalls mit mehreren Bewertungsprinzipien in der Finanzbuchhaltung und im Controlling unterstützt.

Marina Kern
Marina Kern
Reinhard Taucher
Reinhard Taucher
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Vormittagspause mit Getränken und kulinarischen Erfrischungen

11:00 - 11:45

Die Herausforderungen der digitale Transformation – Warum Technologie alleine oft nicht zur gewünschten Effizienzsteigerung führt

Die Digitale Transformation ist der wesentliche Treiber für Veränderung im Rechnungswesen (Buchhaltung und Controlling). Die Erfahrung zeigt jedoch, dass ein Tool allein nicht zur erhoffen Steigerung der Effizienz führt. Die Treiber der Effizienzsteigerung sind ebenfalls die Harmonisierung und Standardisierung der fachlichen Anforderungen, Datenstrukturen und die Abstimmung der Systeme aufeinander. Der Vortrag handelt von übergreifenden Herausforderungen der Harmonisierung und Standardisierung im Rechnungswesen und erörtert diese an Beispielen aus der Praxis.
Christian Bieletzki
Christian Bieletzki
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11:45 -12:45

KI-basierte Früherkennung von Geschäftsrisiken und -möglichkeiten in der Finanzfunktion

Wachsende Unsicherheiten und Risiken durch geopolitische Herausforderungen und Marktdynamiken erschweren insbesondere die Planung und strategische Entscheidungsfindung der Finanzfunktion. Um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden, haben 73% der CFOs die Erhöhung der Reaktionsgeschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit ihrer Finanzfunktion zu ihrer Priorität erklärt. Hierbei sollen geopolitische Faktoren einerseits stärker in die strategische Entscheidungsfindung integriert werden. Anderseits sollen Risiken kontinuierlich beobachtet, bewertet, und Gegenmaßnahmen vorbereitet werden. In diesem Vortrag wird demonstriert, wie mithilfe von Künstlicher Intelligenz – insbesondere Natural Language Processing und Large Language Models – die kontinuierliche Markt- und Risikobeobachtung sowie die Früherkennung von Geschäftsrisiken und -möglichkeiten automatisiert werden kann. Konkrete Anwendungsfälle werden anhand eines praktischen Fallbeispiels präsentiert.
Philip Heselmann
Philip Heselmann
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Mittagspause

14:00 - 15:30

Wie Sie Künstliche Intelligenz erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen – was Finanzmanager dazu wissen sollten

Jüngste Innovationen wie ChatGPT von Unternehmen aus den USA haben dazu geführt, dass Künstliche Intelligenz (KI) in der Mitte der Gesellschaft angekommen ist. Europa droht bei diesem fundamentalen Wandel den Anschluss zu verpassen. Alexander Thamm ist ein auf Daten- und KI-Lösungen spezialisiertes Beratungsunternehmen und einer der führenden Implementierungspartner für Unternehmen im deutschsprachigen Raum. In diesem Vortrag fassen wir die Erfahrungen aus mehr als 10 Jahren zusammen und widmen uns der Implementierung von KI in Unternehmen. Wir beginnen mit einer Zusammenfassung der aktuellen technischen Möglichkeiten. Der Hauptteil enthält Empfehlungen zur Umsetzung von Datenlösungen und KI, die durch mehrere Praxisbeispiele illustriert werden.

Georg Droschl
Georg Droschl

Nachmittagspause mit Getränken und kulinarischen Erfrischungen

16:00 - 16:45

KI in der Finanzplanung und -prognose

Das Ziel von KI- und ML-Algorithmen in der Finanzplanung und Analyse (FP&A) ist die Reduktion des Aufwands und die Steigerung der Forecast-Genauigkeit. Der Vortrag wird den aktuellen Einsatz dieser neuen Möglichkeiten in der Praxis beleuchten und deren Erfolg über verschiedene Anwendungsfälle hinweg aufzeigen. Hierzu werden einige KI- und ML-Modelle vorgestellt, die je nach Analysemethode und Anwendungsfall von driver-based bis hin zu growth models reichen. Diese haben wir umgelegt auf verschiedene Szenarien. Wir werden anhand von Use Cases zeigen, in welchen dieser Bereiche die Implementierung von KI- und ML-Modellen erfolgreich war, wo es noch Herausforderungen gibt und was die Gründe dafür sind. Basierend darauf werden wir dann die generellen Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Implementierung aufzeigen und die daraus folgenden Erkenntnisse und Schlussfolgerungen.

Marco Herrmann
Marco Herrmann
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16:45 - 17:30

Web3 & Digital Assets: Auswirkungen auf Finanztransformation und mehr?

Die Blockchain-Technologie wird vieles im Bereich Finanzen verändern. Der Wandel von einer zentralisierten Web2-Welt zu einer transparenteren Web3-Welt mit dezentraler Infrastruktur, einer neuen Asset-Klasse und der Möglichkeit, Daten unter Wahrung der Privatsphäre zu monetarisieren, ist eine bisher noch nie dagewesene Chance. Diese Entwicklungen werden sich direkt auf die Finanzfunktion auswirken und darüber hinaus die bereits angestoßene Transformation im Unternehmen maßgeblich beeinflussen.Was bedeutet das konkret? Wie können wir uns pro-aktiv damit auseinandersetzen? Mehr dazu in meinem Vortrag!
Ricky Lamberty
Ricky Lamberty
Logo Bosch

3. Kongresstag

Ab 08:30

Eintreffen, Kaffee, Tee und Jour-Plunder

09:00 - 10:00

E-Invoicing – Herausforderungen und Chancen im Kontext der digitalen Rechnungsverarbeitung

In einer globalen digitalen Wirtschaft streben die Steuerverwaltungen ständig nach Transparenz des gesamten Lieferprozesses durch den Einsatz von technologischen Werkzeugen. Ein Teil davon ist die elektronische Rechnungsverarbeitung (In- und Outbound). Wie reagiert man als Industrieunternehmen auf die Herausforderungen hinsichtlich Prozessgestaltung und Technologieeinsatz? Welche Vorteile ergeben sich in der Prozesseffizienz? Wie gestaltet man den Umstieg auf E-Invoicing im Kontext limitierter Ressourcen?
Tim Gude
Tim Gude
Stephan Kaum
Stephan Kaum
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Vormittagspause mit Getränken und kulinarischen Erfrischungen

10:30 - 12:30

Podiumsdiskussion: Fragen aus dem Publikum

Eine Expertenrunde nimmt zu Fragen aus dem Publikum Stellung. Diskutieren Sie Ihre Frage- und Problemstellungen in einem größeren Rahmen und hören Sie sich an, welche Meinung die Experten, welche allesamt Praktiker sind, dazu vertreten.

Georg Droschl
Georg Droschl
Carsten Dahremöller
Carsten Dahremöller
Logo Deutsche Post DHL Group
Marco Herrmann
Marco Herrmann
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Raymond Engler
Raymond Engler
Andrea Schulz
Andrea Schulz
Logo Deutsche Post DHL Group
Christoph Krischanitz
Christoph Krischanitz

Mittagspause

13:45 - 14:30

Finance Excellence @ Thinkproject – erfolgreich durch digitale und agile Transformation

Die Umsetzung von Finance Excellence bei Thinkproject umfasst neue Denkweisen, Fähigkeiten und Werkzeuge sowie einen ganzheitlichen Ansatz zur Prozessoptimierung und Automatisierung. Die Finance Transformation Roadmap bis Ende 2023 basiert auf drei Säulen: „oneFinance“ als internes Transformationsprojekt, Organisationsentwicklung und Operational Excellence.

oneFinance ist mehr als die konzernweite Implementierung eines ERP-Systems – es ist ein wichtiger Baustein für die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und befähigt die Finanzabteilung, ihre Funktion als strategischer Berater und Business Partner einzunehmen. Dies geht Hand in Hand mit der Neugestaltung der Rollenprofile im Finanzbereich und der Anwendung agiler Prinzipien, Werte und Methoden.

Welchen Herausforderungen Thinkproject auf seinem Weg zu Finance Excellence begegnet und mit welchen Lösungsansätzen diese bewerkstelligt werden, wird in diesem Vortrag thematisiert.

Pia Burkarth
Pia Burkarth
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14:30 - 15:30

Finance and legal transformation at Škoda Auto

The focus of the presentation will be on transformation and digitalization of controlling, accounting, treasury and legal functions at Škoda Auto. The speaker will provide lessons learned from formulating and executing the strategy in the corporate environment. Specifically, the presentation will cover ambitions for the future finance target operating model, definition and rationale for specific objectives at Škoda and deep dive for 2-3 specific projects. Besides technical aspects of formulating and executing the strategy, the presentation will also cover soft aspects, such as communications or staff and regions onboarding.
Lukas Melichárek
Lukas Melichárek
Logo Skoda

Nachmittagspause mit Getränken und kulinarischen Erfrischungen

16:00 - 17:00

Praxisbericht Robotics: Ansatz, Herausforderungen und Erfolge

Die Nutzung von (Software-)Robotics in den internen Prozessen zur Steigerung der Produktivität, Verbesserung der Qualität und Erhöhung der Geschwindigkeit KANN ein echter Erfolgsfaktor werden. Sowohl bei der Einführung als auch beim Betrieb lauern verschiedenste Fallstricke und Herausforderungen. Welche grundlegende Philosophie bei der Einbindung der Nutzer verfolgt man? Wie viel Freiheit vs. Governance braucht man? Wie kann man die Unterstützung der Nutzer optimieren? Was ist eine gute Methode, um Wissensaustausch zu fördern? Verändern sich die Antworten auf diese und viele andere Fragen über die Zeit? In dem Praxisbericht werden diese und einige andere Themen erläutert, die gewählten Wege beschrieben und auf die jeweiligen Ergebnisse eingegangen.
Michael Häfner
Michael Häfner

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