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Videoaufzeichnung
Bestimmen Sie selbst, wann Sie sich die Vorträge des Kongresses – welcher im März 2023 stattgefunden hat – anschauen! Lassen Sie sich die interessanten Inhalte nicht entgehen!
Dieser einleitende Vortrag gliedert sich wie folgt:
Der Vortrag stellt eine Journey & Entwicklung der letzten Jahre in Bezug auf Automatisierungstechnologien (im Speziellen Robotic Process Automation) bei Erste Group Services dar: Vom Beginn von einer Stand Alone RPA Installation zu den heutigen produktiven Unattended Chains und den nächsten geplanten Schritten bis hin zum Bot für jeden (Attended Ausführung). Ich werde über unser internes Schulungskonzept, das Use Case Finding sowie die Umsetzung mit allen Kontroll- und Sicherheitsmechanismen sprechen. Weiters wird es einen Überblick über die technischen Möglichkeiten beim Nutzer geben sowie über den Einsatz von OCR (Optical Character Recognition) zur strukturierten Verarbeitung von Daten, Workflow Engines, Analytische Tools bis hin Machine Learning Algorithmen. Abschluss soll ein Ausblick über anstehende Projekte sowie das Visionsbild des Accountant 4.0 sein.
Das Zusammenspiel von Mensch und KI sollte gut geplant sein und menschengerecht umgesetzt werden. Wer dabei den Überblick behalten und intelligent mit Komplexität umgehen will, sollte in der Lage sein, vernetzt zu denken. Nicht zuletzt deshalb wird vernetztes Denken als eine der Schlüsselkompetenzen der Zukunft bezeichnet.
Der Vortrag behandelt insb. die folgenden Punkte:
Im Mittelpunkt steht hier die Analyse von Wertschöpfungsketten, die sogenannte Value Chain Analysis (VCA). Mithilfe dieser sind Kunden erstmals in der Lage, die Wertschöpfungsketten aller Geschäftsszenarien und Rechtseinheiten weltweit in einem System zusammenführen. Mit diesem Konzept einer zentralen Datenquelle wird ein komplett neuer Ansatz verfolgt, der die Bereitstellung eines einheitlichen Rechnungslegungsansatzes für mehrere Währungen, parallele Bewertungen und ebenso parallele Bewertungssichten ermöglicht. Somit wird es Unternehmen künftig möglich sein, die gesamten Material- und Leistungswertflüsse in Echtzeit, automatisiert und konsistent für die rechtlichen Einheiten, Geschäftsbereiche und den Konzern parallel zu steuern. Die Basis dafür stellt das SAP Universal Parallel Accounting Konzept dar, welches die Erfassung eines einzelnen Geschäftsvorfalls mit mehreren Bewertungsprinzipien in der Finanzbuchhaltung und im Controlling unterstützt.
Jüngste Innovationen wie ChatGPT von Unternehmen aus den USA haben dazu geführt, dass Künstliche Intelligenz (KI) in der Mitte der Gesellschaft angekommen ist. Europa droht bei diesem fundamentalen Wandel den Anschluss zu verpassen. Alexander Thamm ist ein auf Daten- und KI-Lösungen spezialisiertes Beratungsunternehmen und einer der führenden Implementierungspartner für Unternehmen im deutschsprachigen Raum. In diesem Vortrag fassen wir die Erfahrungen aus mehr als 10 Jahren zusammen und widmen uns der Implementierung von KI in Unternehmen. Wir beginnen mit einer Zusammenfassung der aktuellen technischen Möglichkeiten. Der Hauptteil enthält Empfehlungen zur Umsetzung von Datenlösungen und KI, die durch mehrere Praxisbeispiele illustriert werden.
Das Ziel von KI- und ML-Algorithmen in der Finanzplanung und Analyse (FP&A) ist die Reduktion des Aufwands und die Steigerung der Forecast-Genauigkeit. Der Vortrag wird den aktuellen Einsatz dieser neuen Möglichkeiten in der Praxis beleuchten und deren Erfolg über verschiedene Anwendungsfälle hinweg aufzeigen. Hierzu werden einige KI- und ML-Modelle vorgestellt, die je nach Analysemethode und Anwendungsfall von driver-based bis hin zu growth models reichen. Diese haben wir umgelegt auf verschiedene Szenarien. Wir werden anhand von Use Cases zeigen, in welchen dieser Bereiche die Implementierung von KI- und ML-Modellen erfolgreich war, wo es noch Herausforderungen gibt und was die Gründe dafür sind. Basierend darauf werden wir dann die generellen Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Implementierung aufzeigen und die daraus folgenden Erkenntnisse und Schlussfolgerungen.
Eine Expertenrunde nimmt zu Fragen aus dem Publikum Stellung. Diskutieren Sie Ihre Frage- und Problemstellungen in einem größeren Rahmen und hören Sie sich an, welche Meinung die Experten, welche allesamt Praktiker sind, dazu vertreten.
Die Umsetzung von Finance Excellence bei Thinkproject umfasst neue Denkweisen, Fähigkeiten und Werkzeuge sowie einen ganzheitlichen Ansatz zur Prozessoptimierung und Automatisierung. Die Finance Transformation Roadmap bis Ende 2023 basiert auf drei Säulen: „oneFinance“ als internes Transformationsprojekt, Organisationsentwicklung und Operational Excellence.
oneFinance ist mehr als die konzernweite Implementierung eines ERP-Systems – es ist ein wichtiger Baustein für die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und befähigt die Finanzabteilung, ihre Funktion als strategischer Berater und Business Partner einzunehmen. Dies geht Hand in Hand mit der Neugestaltung der Rollenprofile im Finanzbereich und der Anwendung agiler Prinzipien, Werte und Methoden.
Welchen Herausforderungen Thinkproject auf seinem Weg zu Finance Excellence begegnet und mit welchen Lösungsansätzen diese bewerkstelligt werden, wird in diesem Vortrag thematisiert.
